Article La GEPP Levier RH stratégique
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
Dans un contexte de transformation rapide du travail – digitalisation, transition écologique, évolutions démographiques – les entreprises sont confrontées à un double défi : anticiper les besoins en compétences et accompagner les collaborateurs dans leur développement professionnel.
Qu’est-ce que la GEPP ?
La GEPP est une démarche prospective, concertée et structurée qui permet d’adapter les ressources humaines de l’entreprise à ses besoins à court, moyen et long termes.
Elle vise à :
- Anticiper les évolutions des métiers et des compétences.
- Sécuriser les parcours professionnels des salariés.
- Aligner la stratégie RH avec la stratégie globale de l’entreprise.
Pourquoi mettre en place une GEPP aujourd’hui ?
✅ Anticiper les mutations
Les métiers évoluent, certains disparaissent, d’autres émergent. La GEPP permet d’éviter les déséquilibres entre les compétences disponibles et les besoins futurs.
✅ Fidéliser les talents
En offrant des perspectives d’évolution et des formations adaptées, la GEPP renforce l’engagement et la fidélité des collaborateurs.
✅ Répondre aux obligations légales
La GEPP est une obligation pour les entreprises de plus de 300 salariés et doit être abordée dans la négociation triennale sur la gestion des parcours professionnels et l’égalité professionnelle.
✅ Piloter les mobilités internes
Elle favorise les mobilités horizontales et verticales, les reconversions et les passerelles métiers, dans une logique de polyvalence et d’employabilité durable.
Quelques outils RH mobilisables
- Référentiels métiers et compétences.
- Entretien professionnel (obligatoire tous les 2 ans).
- Outils digitaux RH (SIRH, cartographie dynamique, IA prédictive).
- Observatoires métiers sectoriels.
Un enjeu collectif
La réussite d’une GEPP repose sur une gouvernance partagée : RH, managers, représentants du personnel et salariés doivent être impliqués. Il ne s’agit pas seulement de « gérer » des emplois, mais bien de co-construire des parcours dans une logique de dialogue social et d’agilité organisationnelle.
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Ci-dessous, si vous vous demander vers quoi vous orienter, retrouvez notre article sur la création d’entreprise : Pourquoi pas moi ?