Article RH L’Alternance en 2025 : un levier stratégique pour les TPE et PME
Pourquoi l’alternance est-elle un atout pour les petites entreprises ?
- Un gain opérationnel immédiat : recruter un alternant permet de renforcer son équipe tout en formant un futur collaborateur à ses méthodes et à sa culture d’entreprise.
- Un dispositif financièrement avantageux : aides à l’embauche, exonérations et accompagnements réduisent fortement le coût salarial.
- Un investissement à long terme : plus de 70 % des apprentis trouvent un emploi dans les six mois suivant leur diplôme, souvent au sein de leur entreprise formatrice.
Comment se lancer dans l’alternance ?
a) Identifier ses partenaires clés
- OPCO (opérateur de compétences) : interlocuteur principal pour valider et financer la formation (voir le moteur de recherche).
- Chambres consulaires (CCI, CMA, chambres d’agriculture) : appui pour les démarches administratives.
b) Effectuer les démarches administratives
- Contrat d’apprentissage : remplir le Cerfa FA-13, le faire signer par toutes les parties et le transmettre à l’OPCO.
- Contrat de professionnalisation : utiliser le Cerfa EJ-20, puis l’envoyer à l’OPCO pour validation.
- c) Identifier et mobiliser les aides financières
Tableau des aides financières à l’embauche d’alternants en 2025
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Type d’entreprise |
Aide à l’embauche (1ʳᵉ année apprentissage) |
Aide spécifique – alternant handicapé |
Conditions particulières |
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TPE/PME (< 250 salariés) |
5 000 € |
6 000 € (cumulable) |
Aucune condition spécifique (source) |
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250 salariés et plus |
2 000 € |
6 000 € (cumulable) |
Quotas d’alternants ou taux d’insertion à respecter (source) |
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Contrats de professionnalisation |
Aucune aide spécifique |
– |
Aide exceptionnelle supprimée depuis mai 2024 (source) |
- Ces aides concernent uniquement la première année d’un contrat d’apprentissage.
- Le versement est effectué mensuellement par l’ASP (Agence de Services et de Paiement), après transmission et validation du contrat par l’OPCO
- Elles peuvent être cumulées avec d’autres dispositifs, comme l’aide aux alternants en situation de handicap.
Conseils pour réussir son recrutement en alternance
- Clarifier le besoin : définir les missions, le profil recherché et le rythme d’alternance.
- Choisir un maître d’apprentissage compétent : garant de l’intégration et du développement de l’alternant.
- Prévoir un parcours d’intégration : accueillir, former et accompagner le jeune dans ses missions.
- Suivre et évaluer régulièrement : ajuster le dispositif pour un résultat optimal.
L’alternance, un investissement gagnant pour les TPE/PME
L’alternance est bien plus qu’un dispositif d’aide à l’embauche : c’est un outil stratégique pour former des talents sur mesure, répondre aux besoins en compétences et anticiper l’avenir de l’entreprise. Avec un accompagnement adapté et des aides financières significatives, les TPE et PME ont tout intérêt à franchir le pas.
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